トレー町工場の後継奮闘記〜早速の振り返り〜

え、もう？と思われるかもしれませんが、本取組の振り返りをしました。
振り返りを表に出す必要はないかもしれませんが、後継の奮闘の一部として赤裸々に書き綴ります。
少しでもPDCAを回し、取り組みの価値を高めていきます。

反響、成果の整理

とりあえずやってみての反響や成果を正直にご報告致します。

実際に頂いた反応まとめ

まずは頂いた反響からです。
知り合い方を中心にご連絡頂きました。

• 応援コメント：15件
  • 学生時代の同級生
  • 元同僚の方
• アドバイス：4件
  • 業界特有な言葉は注釈が欲しい
  • シェアリンクが遷移出来ない
  • 具体情報がもう少しあった方がわかりやすい
    • 幼少期や工場の話は、写真が欲しい
    • 本の紹介は、内容要約の前に本の概要を知りたい
  • ブログの書き方すべてがまだまだ
    • これは私の師匠からです。笑
• 新たなご縁：3件
  • 高校以来会っていなかった友人
    • 同じ後継の方
    • 財務省勤務の方
  • 中学依頼会っていなかった友人
    • 草野球のお誘い

知人から応援、アドバイスを頂き、ご興味を頂いた方とお話しする流れとなっています。
皆様、本当にありがとうございます。
今後とも宜しくお願い致します！！

取得された数値データについて

少し数字も見てみましょう。

• 5/27：フェイスシールド
• 5/29：後継奮闘記
• 5/30：クラクションを鳴らせを読んで
• 5/31：ビジョナリーカンパニーを読んで
• 6/1：芝三工業所 お取引コンセプト
• 6/5：後継奮闘記
• 6/6：後継奮闘記

今後データの推移を見ていく必要がありますが、アクティブユーザー数を見ると、やらないよりはやった方がいいことは確かです。
記事投稿日とアクティブユーザー数の照合から、読書感想文が不評かもしれません。
断定は出来ないので、読書感想文も比重を下げつつ、継続します。

見えてきた課題

事実から導き出せる課題は以下です。

今後の方針について

まとめた課題を一つずつ検討していきます。
検討を通して、具体的な仮説・検証方法を決定します。

如何に記事の魅力を高めるか

• 後継奮闘記という取り組み自体のコンセプトを明確化する
• ブログを書くスキルを底上げする

自分自身、まずは始めることが重要だと思い、この活動を開始しました。
しかし、書きながら少しモヤモヤしていました。
「何のために書いているんだっけ？」
「誰に読んで欲しいんだっけ？」
「発信した結果、何につながるんだっけ？」
自分の中を整理することから始めました。

この整理から自分の本当の気持ちが明確になり、ブログのコンセプトが決まりました。

如何に読者の行動を促進するか

• そもそも最後まで読んで頂ける記事を書く
• 促進したい行動の経路を作る

発信のコア内容である”自分の考え方”は変えることは出来ません。
しかし、切り口やテーマ・書き方は変更が可能です。
これは次の方法で改善を図ることに決めました。

みなさん、是非コメントをよろしくお願い致します！！！
webページ上でのコメントが恥ずかしい方は、SNSのDMでお願いします！！！

促進したい行動の経路はこれから作成します。
実際に読者の方に取って頂きたい行動をお伝えするようにします。
例えば↑のSNSフォローや、家業の製品についてなど他ページへのリンクを散りばめます。
“如何に本業と繋げるか”と重複する部分があるので、次項で詳細を記載します。

如何に本業の発信を行い、ビジネスと結びつけるか

1. 家業について知って頂く
2. 気軽に購入できる環境を作る
3. こんなものできないの？を気軽に聞ける状況を作る

「こいつの考え方はいいけど、何をどうやって製造しているのか分からない」

これでは活動の価値が半減してしまいます。
今後は特別に掲載許可を頂いた製品を対象に、製造方法や、製品紹介を実施します。
具体的な紹介記事だけではなく、YouTubeでの動画を交えたご説明をします。

「フェイスシールドなどの発信はいいんだけど、どうやって買うの？」

これも発信の意味がほとんどないです。
町工場に対して電話・メールをするのは、少しハードルが高いケースもあると思います。
そこでBASEなど手軽に購入できる経路を準備中です。
こんな物も売ってるのね！と感じて頂けると思います。（※一部、在庫を準備中です。）

「作り方や売り物は分かった。でも私が欲しい物はこれなんだけど、出来る？」

そう思った時は絶対に教えてください！
この声が私にとっては、一番価値があります。
Googleフォームで質問箱を作って見たので、ぜひブックマークして、思い付いたらコメントをください！！

まとめ

これまでは、後継向け？父親世代の経営者向け？就活生向け？とモヤモヤしながらの執筆でした。
しかしこれからは迷いません。

とにかく自分の”考え方”を発信し続ける

このことにフォーカスして活動を続けます。

そして、”考え方”に共感頂いた方がアクションを取れるように、導線をご用意致します。
皆様と共にSHIBASANのうつわを広げ、世の中の可能性を広げていくことを楽しみます。

芝田 有誠

有限会社芝三工業所　新規事業部長

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